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Liebe Leserin, lieber Leser,
Herzlich willkommen zum ersten Newsletter von Dialogue Projects in diesem Jahr! 2013 hat schon längst begonnen, oh and how time flies! Ja, und ich bin überzeugt, dass nicht nur meine TO DO-Liste immer länger wird... ;-) Geht es Ihnen nicht ähnlich?
Wie in jedem Newsletter berichte ich auch heute kurz über ein abgeschlossenes Projekt. Bei diesem „Projekt des Monats“ stand eine kurzfristige Deadline im Raum, und ich konnte innerhalb von vier Wochen das Projekt komplett abschließen. Also wenn es bei Ihnen auch schnell gehen muss, melden Sie sich lieber heute als morgen! Ein Anruf genügt. |
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Selbstverständlich finden Sie in diesem Newsletter auch die neuesten Informationen über Gail McCutcheons New York-„Spenden“-Marathon. It sure makes good reading!
Herzliche Grüße aus Pforzheim
Ihre
Helen Deacon
P.S. Dialogue Projects ist umgezogen und deshalb meine Bitte: pflegen Sie bitte gleich meine neue Adresse in Ihre Datenbank ein, denn ich möchte weiterhin Ihre Post erhalten! Siehe Impressum für die neue Straße, alles andere bleibt gleich. Danke :-) |
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EIN ABGESCHLOSSENES PROJEKT: EIN NEUES VERGÜTUNGSSYSTEM |
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Die einzelnen Vertriebsmitarbeiter eines Dienstleisters wurden bisher über unterschiedliche Modelle fix und variabel vergütet, und das Team wünschte sich ein einziges System für alle Mitarbeiter. Nach zahlreichen internen Kalkulationen, die u. a. von den Mitarbeitern selbst ausgearbeitet wurden, konnte kein Konsens zwischen der Geschäftsführung und den Vertriebsmitarbeitern gefunden werden, und deshalb wurde ich um Rat gefragt. Meine Aufgabe bestand darin, ein faires, funktionelles, unkompliziertes und
– last but not least – motivierendes System zu entwickeln, das bei beiden Parteien Akzeptanz findet. Selbstverständlich setzte die Geschäftsführung klare Rahmenbedingungen für die neue Lösung. Mir wurden alle relevanten Geschäftsdaten zur Verfügung gestellt und nach entsprechender Recherche wählte ich einen völlig neuen Ansatz für die variable Vergütung. Hierzu erarbeitete ich Kalkulationsbeispiele sowohl mit Echtdaten aus dem Vorjahr als auch mit Planzahlen für das kommende Jahr. Nach einer erfolgreichen Vorstellung
für die Geschäftsführung präsentierte ich auch den Mitarbeitern das neue Modell. In einem offenen Gespräch wurden alle Punkte ausgiebig besprochen und geklärt. Das Modell wurde von den Mitarbeitern für gut befunden, und das neue Vergütungssystem konnte rechtzeitig zum neuen Geschäftsjahr eingeführt werden.
Die Meinung des Kunden: „Sowohl die Geschäftsführung als auch die Mitarbeiter waren sehr bemüht um eine gute Lösung. Wir hatten uns wirklich ins Zeug gelegt, und trotzdem kamen wir intern auf keinen gemeinsamen Nenner. Wir beauftragten Frau Deacon, weil wir uns von einer externen Beraterin neue Ideen versprochen haben. Frau Deacon hatte die Expertise, die notwendige Neutralität und auch die Zeit, die uns im Alltag leider fehlt, ein solches Thema wirklich von Grund auf anzugehen. Sie war selbst gespannt auf die
Lösung und packte die Aufgabe mit großer Offenheit und Neugierde an. Das Ergebnis war zuerst völlig offen, aber wir vertrauten Frau Deacon, dass es gut werden wird! Wir lieferten alle Zahlen für eine solide Kalkulationsbasis und wir erwarteten eine optimal auf uns zugeschnittene Lösung. Unsere Erwartung wurde absolut erfüllt.“ |
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EINE PROJEKT-IDEE: UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION & PRESSEARBEIT |
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Ihr Dienstleistungsunternehmen bietet klare USPs, aber außer Ihren Kunden erfährt der Markt und andere potentielle Kunden noch viel zu wenig davon. Das soll sich ändern! Dialogue Projects übernimmt für Sie die komplette Unternehmenskommunikation und Pressearbeit und sorgt dafür, dass in der relevanten Fachpresse über Ihr Unternehmen positiv berichtet wird und Ihr Unternehmen entsprechende Präsenz zeigt. Die Aufgabenteilung: Sie liefern die firmeninternen Informationen, entscheiden über das
Budget und ich stelle einen entsprechenden Maßnahmenkatalog zusammen. Ich schreibe die Inhalte, steuere alle Aktivitäten und halte die Termine fest in der Hand. Sie müssen nur noch die endgültigen Texte freigeben. IHR VORTEIL: Sie profitieren von einem umfangreichen Marketing ohne eine Vollzeitstelle finanzieren zu müssen. Das ist ein echter ‚Mehrwert’ für Sie aus der Zusammenarbeit mit Dialogue Projects! |
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WANN SEHEN WIR UNS? |
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Ich bin am Donnerstag, dem 14. März bei der Veranstaltung EU Datenschutzverordnung in Berlin. Ja, ich möchte Viviane Reding persönlich erleben und hören wie sie sich die Zukunft unserer Branche vorstellt... Es gibt sicherlich auch Zeit für interessante Gespräche oder ein kurzes Kennenlernen – melden Sie sich doch gerne bei mir im Büro oder auch spontan vor Ort.
Sie möchten sich mit mir an einem anderen Tag zu einem ersten Projektgespräch verabreden? Klicken Sie einfach hier für Email oder wählen Sie 07231 455 312 bzw. 0170 81 84 006. Ich freue mich auf
unseren Dialog! |
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GAIL LÄUFT NEW YORK MARATHON |
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Sie erinnern sich an November 2012? Hurricane Sandy kam und der NY-Marathon fiel aus. Aber nicht ganz. Im true American „get up and go“ style wurde kurzfristig der Run Anyway-Marathon im Central Park veranstaltet. Und natürlich war Gail auch dabei!
Ihre Meilensteine sind gleich Grund zum Feiern:
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Gail lief ihren ersten Marathon in 4 Stunden 14 Minuten!
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Gail sammelte bis 31.12.2012 insgesamt € 10.026,82 für die Nachsorgeklinik Tannheim
CONGRATULATIONS Gail und DANKE an die vielen Spender aus der Dialogmarketing-Branche!
In 2013 geht die Marathon-Aktion weiter. Gail hat sich zusammen mit einer Freundin erneut für den NY-Marathon angemeldet. Es wird kein zweites Sandy geben und am 3.11.2013 werden sie laufen.
Und ich werde weiterhin über ihre Aktivitäten berichten.
Wenn Sie Gails Spenden-Marathon unterstützen möchten, haben Sie folgende Möglichkeiten:
1. Money money money auf http://www.tannheim.de/index.php/spendenformular.html mit Spendenanlass New York
2. Seelischer Beistand mit einem „LIKE“ auf https://www.facebook.com/pages/Mein-Herz-lacht-wenn-ich-laufe-Gail-läuft-New-York-Marathon/134135776704390 |
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